A cultura ágil vem se tornando cada vez mais forte e fazendo parte do mainstream das grandes organizações! 
 
O que inicialmente era qualificado com tons de transgressão e amadorismo, é agora defendido pelos grandes formadores de opinião e visto como o caminho inexorável para as empresas que necessitam inovar e se diferenciar.
Falar sobre <a href="http://www.cms.dtidigital.com.br/podcast/116-20-anos-do-manifesto-agil/">cultura ágil nesse momento é vital</a>, pois as grandes organizações, defrontando-se com a crise e com os cenários futuros extremamente pessimistas, tendem a se recolher e a rechaçar discursos que eram válidos “nos bons tempos”, “nos tempos de crescimento”. Ainda que as organizações, obviamente, tenham que inovar e se diferenciar, a situação atual é de guerra – e na guerra a prioridade é a sobrevivência! 
 
Por isso, se você quer saber mais sobre o que é a cultura ágil e por que ela se tornou mais necessária do que nunca, confira o conteúdo que preparamos para você! 
<div id="toc_container" class="toc_white no_bullets">Sum&aacute;rio<ul class="toc_list"><li><a href="#O-que-e-a-cultura-agil">1 O que é a cultura ágil?</a></li><li><a href="#Quais-sao-os-metodos-ageis">2 Quais são os métodos ágeis?</a><ul><li><ul><li><a href="#colaboracao">2.0.1 colaboração;</a></li><li><a href="#simplicidade">2.0.2 simplicidade;</a></li><li><a href="#adaptabilidade">2.0.3 adaptabilidade;</a></li><li><a href="#processo-incremental">2.0.4 processo incremental;</a></li><li><a href="#feedbacks-constantes">2.0.5 feedbacks constantes;</a></li><li><a href="#equipes-reduzidas-mas-com-alto-nivel">2.0.6 equipes reduzidas, mas com alto nível.</a></li></ul></li></ul></li><li><a href="#Qual-o-objetivo-das-metodologias-ageis">3 Qual o objetivo das metodologias ágeis?</a></li></ul></div>
<h2>O que é a cultura ágil?</h2>
Como dissemos anteriormente, dado o cenário atual impulsionado pela crise global, a cultura ágil é fundamental para que as empresas possam seguir o caminho da inovação e diferenciação. No entanto, é preciso entender que a cultura ágil não traz apenas <a href="http://www.cms.dtidigital.com.br/blog/inovacao-tecnologica/">inovação e diferenciação ao negócio</a>, ela também é um agente extremamente significativo para a redução de custo e aumento de produtividade.
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<h2>Quais são os métodos ágeis?</h2>
A cultura ágil envolve um conjunto de metodologias que tem como objetivo acelerar o <a href="http://www.cms.dtidigital.com.br/blog/times-de-produto-e-metodologias-ageis/">ritmo dos processos</a> de criação, desenvolvimento e, principalmente, adaptabilidade. 
 
Frente aos modelos tradicionais, muitas vezes identificados como burocráticos e ineficientes, existem diferentes tipos de métodos ágeis. Além da agilidade, algumas das características dos métodos ágeis são: 
<ul>
<li style="font-weight: 400;">
<h4>colaboração;</h4>
</li>
<li style="font-weight: 400;">
<h4>simplicidade;</h4>
</li>
<li style="font-weight: 400;">
<h4>adaptabilidade;</h4>
</li>
<li style="font-weight: 400;">
<h4>processo incremental;</h4>
</li>
<li style="font-weight: 400;">
<h4>feedbacks constantes;</h4>
</li>
<li style="font-weight: 400;">
<h4>equipes reduzidas, mas com alto nível.</h4>
</li>
</ul>
Existem diferentes tipos de métodos ágeis, mas os principais são: 
<ul>
<li style="font-weight: 400;">Lean</li>
<li style="font-weight: 400;">Scrum</li>
<li style="font-weight: 400;">Kanban</li>
<li style="font-weight: 400;">Microsoft Solutions Framework (MSF)</li>
<li style="font-weight: 400;">Dynamic System Development Model (DSDM)</li>
</ul>
O <a href="https://www.desenvolvimentoagil.com.br/scrum/">Scrum</a>, definitivamente é o método ágil mais utilizado atualmente e, de forma resumida, ele é caracterizado por organizar projetos divididos em pequenos ciclos chamados de sprints. 
No início de cada sprint é feito um planejamento, onde o product owner prioriza tarefas e, junto a equipe, estabelece detalhes sobre as execuções e alocações. Além disso, durante o andamento da sprint, breves alinhamentos diários &#8211; chamados de daily meeting ou daily scrum &#8211; são realizados com o objetivo de compartilhar conhecimento sobre o que foi realizado no dia anterior, identificar impedimento e possíveis alterações de priorização. 
Ao final de cada ciclo, acontece o sprint review, onde a equipe apresenta as tarefas realizadas para que, em seguida, ocorra a sprint retrospective, onde o planejamento da próxima sprint se inicia.
Saiba mais sobre ritos ágeis <a href="http://www.cms.dtidigital.com.br/blog/times-de-produto-e-metodologias-ageis/#os_ritos_dentro_de_um_time_agil">nesse artigo</a>
<h2>Qual o objetivo das metodologias ágeis?</h2>
Estando a cultura ágil associada aos movimentos típicos da fase de bonança – startups, experimentação, falha e aprendizado rápido – quem ousará defendê-la nesse momento?
Mas é vital entender a cultura ágil, pois, como dissemos, ela vai muito além da inovação e da diferenciação. Sua essência está na transformação organizacional da empresa, que passa a ter times extremamente comprometidos e empoderados, próximos do negócio e sensíveis às suas necessidades, com foco obstinado na eliminação de desperdício e na geração de valor.
O objetivo da cultura ágil é transformar a empresa em uma organização adaptativa, muito mais preparada para reagir aos estímulos do ambiente onde ela se situa. Sejam esses estímulos otimistas ou pessimistas, sejam de contenção ou de expansão, a organização adaptativa é a que terá a maior capacidade de reagir rapidamente a esses estímulos e até mesmo de antevê-los.
Portanto, inicie esse movimento rumo à agilidade já, como uma das principais medidas para se adaptar às condições trazidas pela crise. Crie um senso de urgência, escolha uma iniciativa onde é possível mostrar resultados em curto prazo e plante uma semente que será utilizada para disseminar a nova cultura pela organização.
Seja ágil e comece o movimento agora! Gostou de saber mais sobre a cultura ágil? 
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Cultura Ágil: o que é e por que é necessária?

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