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Gestão e Negócios

Este é o espaço para líderes, gestores e empreendedores que buscam se destacar no mercado, impulsionar suas empresas e, é claro, alcançar a eficiência digital. Aqui, mergulhamos em uma jornada de conhecimento sobre estratégias, liderança e inovação empresarial. E traremos também as melhores práticas de gestão e insights sobre casos reais de transformação digital, sob a ótica do agilismo.

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Visão a longo prazo e a armadilha dos resultados rápidos

Como aliar respostas rápidas com uma visão de longo prazo?  Esse é um desafio que empresas em todo o mundo enfrentam frente à necessidade de implementar medidas de austeridade para garantir a sobrevivência e a resiliência em face da incerteza econômica.  

jornada de transformação digital
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Jornada de transformação digital: questionamentos e soluções para caminhos eficientes

A busca por resultados rápidos e tangíveis, a necessidade do aumento da produtividade, o controle afinco dos orçamentos e corrida pela eficiência nas organizações é pauta certa nas reuniões diárias, semanais e mensais. A velocidade de mudanças e adaptações nas organizações é reflexo de um cenário desafiador e de muitas disrupções.    Nesse cenário, tem […]

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Computação em nuvem: 3 etapas indispensáveis para migrações bem-sucedidas  

A corrida pela transformação digital nos últimos anos colocou em evidência o uso da computação em nuvem, que têm possibilitado a adaptação e criação de produtos digitais que atendam as constantes demandas de mercado, com agilidade e segurança. A computação em nuvem é uma solução moderna para a infraestrutura de TI, oferecendo flexibilidade, escalabilidade e economia de custos. No entanto, a adoção e migração para a nuvem pode ser um desafio, principalmente para empresas maiores com infraestrutura complexa e sistemas legados.

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Análise integrada da cadeia de valor: 5 tecnologias que permitem o olhar ampliado da produção até o cliente final  

O cenário atual na gestão de uma cadeia de valor tem sido marcado por mudanças significativas nas organizações, exigindo maior agilidade nos processos e na tomada de decisão. Algumas das principais mudanças que têm impulsionado essa necessidade de agilidade estão relacionadas a globalização e expansão dos mercados, avanços tecnológicos, mudanças nas preferências do consumidor, riscos e incertezas.  

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Técnicas de machine learning como aliadas de seguradoras na busca por eficiência digital 

A recente popularização de ferramentas como o ChatGPT tem intensificado os debates sobre os benefícios e limites da inteligência artificial (IA) aplicada aos ambientes de negócio. Enquanto especialistas alertam sobre limites éticos, uma multidão de entusiastas experimenta o potencial das IAs generativas para analisar dados, escrever textos e realizar tarefas complexas em questão de segundos. 

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Eficiência Digital: o próximo passo da corrida pela transformação digital

Pra quem vive em um contexto ágil, a mudança constante do mercado e do mundo não assusta, mas incentiva. A transformação digital chegou com tudo na última década e se estabeleceu. Hoje, quem não está on-line, está perdendo um universo de oportunidades. Mas só ter um app, e-commerce ou um marketplace não é mais o bastante. Por isso, o próximo desafio dos negócios é atingir a eficiência digital!

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Atuação de Engenharia e Operações na construção do Certo Produto digital

Fazer certo o produto digital significa prezar por uma engenharia saudável, se atentando a pontos como qualidade técnica, escalabilidade e segurança da solução, mas também por uma metodologia de trabalho evolutiva.

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Atuação do Design e Produto na construção do Produto Certo

O que é um produto certo? Produtos Digitais que concilie a necessidade de quem irá utilizá-lo com o que é mais estratégico para uma empresa, gerando valor e um retorno concreto que justifique o investimento no produto. Na dti, construímos os Produtos Certos por assegurar que os princípios de Design e de Produto estão presentes na construção de todas as soluções.

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Ciência de Dados para Estratégias de Negócios

A disponibilidade dos dados por si só, não garante a tomada de decisões bem-sucedida com base nos dados. Como uma empresa pode garantir obter melhor riqueza de dados? A gestão da empresa deve pensar nos dados de forma analítica, isso não significa que os gestores precisam ser cientistas de dados.

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